Lansman ve kampanya planlama
Lansmanı tek günlük bir paylaşım olarak değil; merak uyandırma, duyuru ve sürdürme aşamalarından oluşan bir plan olarak kurgularız.
Hizmet hakkında
Yeni bir ürünü ya da şubeyi duyurmanın en riskli anı, her şeyin aynı güne sıkıştırıldığı andır. Görseller son gece biter, açılış sayfası lansman sabahı yayına girer, reklam hesabı onay beklerken ilk ilgi dalgası kaçar. İyi bir lansman planı bu sürprizleri önceden görür ve her ekibin neyi ne zaman teslim edeceğini netleştirir.
Planı üç aşamada kurarız. Lansman öncesinde bekleme listesi, merak uyandıran içerikler ve basın ile içerik üreticileriyle ilk temaslar yapılır. Lansman döneminde duyuru, reklam ve etkinlik aynı mesajla yürür. Sonrasında gelen ilgi takip edilir, ilk müşteri geri bildirimleri toplanır ve kampanya veriye göre ayarlanır. Şube açılışlarında buna yerel duyurular, harita kaydı ve açık hava çalışmaları eklenir. Bütün bu işler, herkesin aynı anda görebildiği tek bir takvim ve sorumluluk listesi üzerinden yürür.
Kimler için?
- Yeni ürün veya ürün serisi çıkaran markalar
- Yeni şube, mağaza ya da showroom açan işletmeler
- Marka değişikliği veya yeniden konumlanma yapan firmalar
- Dönemsel büyük kampanyasını planlı yürütmek isteyenler
Neleri kapsıyor?
Lansman mesajı
Ürünün neden var olduğunu, kime ne vaat ettiğini ve rakiplerden farkını tek bir ana mesaj ve destek cümlelerinde toplarız.
Aşamalı takvim
Hazırlık, duyuru öncesi, lansman ve sürdürme dönemlerini teslim tarihleri, sorumlular ve onay adımlarıyla birlikte tek bir takvimde gösteririz.
Kanal ve bütçe dağılımı
Sosyal medya, arama reklamları, e-posta, basın, içerik üreticileri ve açık hava arasında bütçeyi aşamalara göre paylaştırırız; reklam bütçesi hizmet bedeline dahil değildir.
Bekleme listesi ve açılış sayfası
Lansman öncesi ilgiyi toplamak için kayıt formlu bir açılış sayfası ve kayıt olanlara gidecek izinli bilgilendirme akışını hazırlarız.
İçerik ve materyal listesi
Fotoğraf, video, reklam görselleri, basın bülteni ve baskı işlerinin listesini çıkarır, hangi içeriğin hangi aşamada kullanılacağını belirleriz.
Risk ve yedek planı
Reklam onayının gecikmesi, stok sorunu ya da olumsuz yorum dalgası gibi durumlar için önceden yanıt ve yedek planı hazırlarız.
Nasıl ilerliyoruz?
- 01
Hedef ve kapsam
Lansmanın amacını, hedef kitlesini, bütçe aralığını ve başarıyı neyle ölçeceğimizi belirler, sabit tarihleri ve kısıtları not ederiz.
- 02
Plan ve takvim
Mesajı, kanal karmasını, içerik listesini ve aşamalı takvimi hazırlar, ilgili ekiplerle gözden geçirip onaya sunarız.
- 03
Hazırlık ve prova
İçerikleri üretir, reklam hesaplarını ve ölçümü önceden test eder, açılış sayfasını yayına almadan farklı cihazlarda kontrol ederiz.
- 04
Yayın ve değerlendirme
Lansmanı plan üzerinden yürütür, ilk verilere göre bütçe ve mesajı ayarlar, kapanışta öğrenilenleri bir değerlendirme raporunda toplarız.
Merak edilenler.
Lansmana ne kadar önceden hazırlanmalıyız?
Ürünün türüne, üretilecek içeriğin miktarına ve reklam onay süreçlerine göre değişir. Çekim, basın ve içerik üreticisi işbirlikleri varsa hazırlık uzar. Ön görüşmede tarihinizi dinler, gerçekçi bir takvim çıkarır ve yetişmeyecek işleri açıkça söyleriz.
Lansman etkinliğini de siz mi düzenliyorsunuz?
Etkinliğin medya tarafını yürütürüz: duyuru, çekim, canlı paylaşım ve basın iletişimi. Mekân, ikram ve teknik kurulum gibi organizasyon işleri için anlaşmalı firmalarla çalışabilir ya da kendi tedarikçilerinizle ilerleyebilirsiniz.
Lansmanın tutacağını önceden bilebilir miyiz?
Kimse kesin olarak bilemez. Bekleme listesine kayıtlar, açılış sayfası dönüşümü ve ilk reklam testleri gibi erken sinyallerle talebi önceden okumaya çalışırız. Sinyaller zayıfsa mesajı veya teklifi lansmandan önce değiştirme şansı doğar.